總裁

何湯雄
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詳細生平介紹

  • 教育背景

    台灣大學暨上海復旦大學EMBA
    輔仁大學哲學系學士

  • 職業生涯重要里程碑

    1.特力屋(股)公司董事長
    2.東隆五金(股)公司董事長
    3.中華民國射箭協會理事長

  • 主要成就

    Test Rite的全球化佈局:
    何湯雄成功推動Test Rite集團的全球佈局,帶領公司在美國、日本、歐洲等國家設立據點,並積極擴展其全球供應鏈,增強了集團的全球競爭力。
    推動集團數位轉型:
    在何湯雄的領導下,Test Rite不僅擴展傳統零售業務,還積極進入電子商務市場,創建數位平台並優化集團的線上線下融合,提升顧客體驗及營收。
    優化供應鏈與物流系統:
    何湯雄對Test Rite的供應鏈和物流系統進行優化,提升了公司在商品流通及國際貿易中的效率,為集團帶來了穩定的盈利與增長。

  • 主要貢獻和創新

    DIY家裝文化的引入:開設特力屋,推廣DIY居家裝修,改變台灣人傳統的居家修繕方式。
    多品牌經營模式:整合自有與代理品牌,涵蓋居家用品、傢俱、進口品牌等領域,形成綜合性居家產業鏈。
    服務至上的商業模式:近期專注開發社區小型店,提供管家式居家服務,從商品販售轉型為全方位服務。
    危機化轉機:多次應對企業危機,通過制度化與精細化管理,將挑戰轉化為成長契機。

  • 代表性的案例或項目介紹

    特力屋的誕生:1996年與B&Q合作,開設台灣首家大型家居建材賣場,成功推動DIY裝修風潮,成為台灣家居生活產業的重要代表。
    CenDyne併購失敗與反思:2003年因併購美國3C產品通路商CenDyne失敗,何湯雄痛定思痛,重新審視企業管理,推動特力向現代化、制度化管理過渡。
    退出中國市場的果斷決策:2020年,特力集團退出中國零售市場,儘管虧損累計多年,這一決策幫助企業避免了疫情下更大的虧損。