詳細生平介紹

• 職業生涯重要里程碑

  1.漢神百貨暨漢神巨蛋購物廣場 執行長
  2.中華民國百貨零售企業協會 副理事長
  3.國立臺灣大學EMBA南台灣校友會 副執行長

• 主要成就

  創下120億元營業額紀錄：在2016年成功帶領漢神巨蛋創下120億元的營業額歷史新高，年增6.2%。
  提升來客數：通過優化賣場環境和品牌組合，吸引超過1,300萬人次的來客數，刷新歷史紀錄。
  保持市場領導地位：在高雄百貨業普遍衰退的情況下，漢神巨蛋保持穩定成長，連續多年蟬聯高雄百貨業龍頭地位。

• 主要貢獻和創新

  提出「增加、刪除、減少、創新」的管理四訣：南野雄介根據這四個簡單步驟，為公司各部門提供清晰的運作方向，幫助團隊持續提升營運效能。
  轉型為生活型態百貨：推動漢神巨蛋從傳統百貨公司轉型為提供「生活形態」的空間品牌，增加餐飲面積，並調整品牌組合，以延長消費者停留時間。
  流程優化應對政策變動：因應一例一休政策，通過流程簡化和資源重新分配，既滿足新法規，又不增加額外成本，展現靈活管理。

• 代表性的案例或項目介紹

  120億元營業額創新高：透過「增加、刪除、減少、創新」的管理模式，漢神巨蛋在2016年達成120億元的營業額，刷新歷史紀錄，是百貨業內的成功範例。
  轉型至生活型態百貨：為吸引消費者更長時間的停留，漢神巨蛋擴大餐飲區域，引入新品牌，打造更符合現代消費者需求的生活型態百貨賣場。

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