亞太區總裁

張嗣漢
avator

Costco成功的關鍵: Define, Difference, Discipline

詳細生平介紹

  • 教育背景

    美國加州大學柏克萊分校:主修經濟學

  • 職業生涯重要里程碑

    1.好市多台灣區總經理
    2.好市多亞洲區總裁

  • 主要成就

    Costco台灣分店數量增長:
    張嗣漢的領導下,Costco台灣的分店數量迅速增長,從早期的少數幾家分店發展到現今遍佈全台的大規模佈局。
    會員制成功運作:
    張嗣漢有效地推動了Costco的會員制度,使得台灣的會員數持續增長,並維持高水準的顧客忠誠度。
    導入高效供應鏈管理:
    張嗣漢強調供應鏈效率和成本控制,推動了Costco台灣的物流和倉儲體系建設,保證了商品的高性價比與穩定供應。
    推動Costco線上購物平台:
    張嗣漢引導Costco進軍電子商務市場,開發線上購物平台,擴大Costco的市場覆蓋,並增強與消費者的多重接觸點。

  • 主要貢獻和創新

    創新零售模式:
    張嗣漢將Costco的倉儲式零售模式引入台灣,並根據當地市場需求進行調整,打造了獨特的「Costco體驗」,吸引了大批消費者。
    促進台灣消費市場的變革:
    張嗣漢的策略不僅讓Costco在台灣市場站穩腳跟,還促進了台灣整體消費市場的變革,推動了倉儲式零售模式的普及。
    推動跨國企業本地化經營:
    張嗣漢在保持Costco全球品牌特色的同時,成功將其本地化,融入台灣消費者的文化與生活習慣。

  • 代表性的案例或項目介紹

    首家台灣好市多開店:在高雄設立第一家好市多,經過五年的努力,成功實現轉虧為盈,並建立了穩固的顧客基礎。
    推廣品牌與文化:透過運動員的背景與領導風格,塑造好市多在台灣的品牌形象,使其獲得消費者的認可與信任。